達(dá)芬奇新聞發(fā)言人黃志新最近表示，達(dá)芬奇管理層一直希望能找到戰(zhàn)略性伙伴。如果生意做大我們認(rèn)為純外資不太“健康”。近日，達(dá)芬奇高調(diào)宣布：中國首旅集團(tuán)確定入股達(dá)芬奇，成為最大股東。達(dá)芬奇董事長將由首旅集團(tuán)總裁劉毅接任，公司總經(jīng)理一職繼續(xù)由潘莊秀華擔(dān)任。
達(dá)芬奇看重大型國企的信用和實(shí)力
首旅集團(tuán)是位列中國500強(qiáng)的大型國企，業(yè)務(wù)涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)以及景區(qū)等六大板塊，旗下成員包括首汽集團(tuán)、如家酒店、北京飯店、燕莎友誼商城、西單商場、全聚德等知名企業(yè)。
首旅集團(tuán)在中國具有較高的信譽(yù)度和資金、渠道、市場營銷實(shí)力，對于幫助達(dá)芬奇提升市場信心和消除造假風(fēng)波將有幫助，這也是達(dá)芬奇愿意不惜代價(jià)讓它成為最大股東甚至更換董事長的原因。
蒙牛傍上央企中糧的模式不易復(fù)制
2008年，蒙牛也像達(dá)芬奇現(xiàn)在這樣受到重大事件的不利影響，業(yè)績下滑，品牌受損。蒙牛乳業(yè)當(dāng)年在產(chǎn)品下架及賠償上所產(chǎn)生的一次性虧損高達(dá)8.4億元。
2009年4月，蒙牛乳業(yè)的銷量已恢復(fù)到“三聚氰胺”事件前的八成以上。2009年7月初，中糧集團(tuán)宣布聯(lián)合厚樸投資，出資61億港元收購蒙牛乳業(yè)20.03%的股權(quán)，成為其第一大股東，開創(chuàng)了“國有資本＋民營資本＋戰(zhàn)略合作”的創(chuàng)新模式。
中糧集團(tuán)于2011年7月份斥資近36億港元再度購入蒙牛乳業(yè)股份以穩(wěn)固大股東的地位。這樣的合作對于2008年因“三聚氰胺”事件業(yè)績陷入巨虧的蒙牛來說是成功的，蒙牛此后已連續(xù)三年保持增長狀態(tài)。
傍上中國大型國企 達(dá)芬奇的前景仍不樂觀
中國市場是達(dá)芬奇過去幾年發(fā)展最快的，雖然經(jīng)歷造假門風(fēng)波，但是它并不愿輕易放棄這一重要市場。黃志新在這次合作成功之后更是樂觀預(yù)計(jì)明年的業(yè)績會(huì)在今年的基礎(chǔ)上有40%-50%的增長。
蒙牛作為快速消費(fèi)品企業(yè)，和達(dá)芬奇這樣的高端家具企業(yè)并不太一樣，達(dá)芬奇欲復(fù)制蒙牛傍上中糧的模式也未必能夠成功。達(dá)芬奇家居經(jīng)營的是昂貴、奢侈的高檔家具，在全球經(jīng)濟(jì)放緩、國內(nèi)富豪出現(xiàn)移民潮、房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控、官方反腐加強(qiáng)的時(shí)代大背景下，高端家具的銷售會(huì)出現(xiàn)一定程度下滑，達(dá)芬奇雖然是知名品牌，也很難例外。
達(dá)芬奇自稱今年的業(yè)績恢復(fù)到了去年造假風(fēng)波爆發(fā)前的七成，不得不讓人質(zhì)疑，畢竟造假風(fēng)波之后，不少中國客戶表示將要退貨。去年至今，達(dá)芬奇的高價(jià)產(chǎn)品還不時(shí)曝出質(zhì)量問題，甚至有消費(fèi)者稱其不如一些價(jià)格中等的國產(chǎn)家具質(zhì)量，引發(fā)消費(fèi)者起訴雙倍索賠的事情。在這樣質(zhì)量事件頻頻發(fā)生的情況下，短時(shí)間內(nèi)要想業(yè)績恢復(fù)甚至出現(xiàn)40%以上的高速增長并不是一件容易的事情。
