12月初剛剛出任LG電子大中華區總裁兼CEO的慎文范，馬上迎來他上任后的第一個挑戰：如何調整在華步履維艱的手機業務。

　　近日有媒體消息稱，LG電子手機業務在中國的26個辦事處已陸續有員工接到即將離職的通知。據稱裁員主要涉及管理和銷售崗位，除北上廣等一線城市保留較多人員外，其余省份僅留個位數人員維系。

　　對于裁員的說法，LG則將其稱作“因市場戰略調整帶來的組織結構優化”。昨日LG電子在發給《第一財經日報》的回復中稱，此次調整，將包括渠道模式優化及全球市場明星機型的本地化等，這不可避免地帶來部分人力資源的變動。但具體執行的措施還有待確認后對外公開。

　　LG在回復中解釋人員調整的原因是，在中國市場，LG電子希望加速智能手機戰略，希望通過組織結構優化，以提升運營效率并增強競爭優勢，以更加符合市場、渠道和消費者的需要。

　　在一些渠道合作伙伴的眼里，LG的這項調整并不意外。

　　一位業內人士昨日向記者透露，目前華南地區一些賣LG手機的專賣店早已在幾個月前就開始撤場。“中域是LG的合作方，但是在中域的賣場里面，已經很難見到LG的牌子了，一些促銷員和督導早已被撤離。”據其透露，由于雙方合約未到期，一些原有的LG專柜已轉手租給了OPPO等國內品牌。

　　“LG在智能機的鋪貨上是比較早的，但是支持力度不夠，產品和資金都沒有形成一個良性循環。”一天津手機連鎖賣場的負責人劉旺(化名)告訴記者，早在一年前，他所管轄的賣場已經停止銷售LG手機，轉向其他國產品牌。

　　上述手機連鎖賣場負責人說，按照LG電子這樣規模的廠商，一個月應該推一兩款新機型，但到了后來LG手機的產品線幾乎枯竭，新產品上不來，舊的產品一直在掉價。由于不能及時給予資金平臺補貼，與其合作的國代商也是換得更快。

　　而來自艾媒咨詢最新數據顯示，2012Q3中國智能手機市場銷量達到4980萬部，環比增長31.1%，同比增長154.9%。2012Q3三星銷量以17.8%的份額領先于其他對手。LG的比例僅在1%上下徘徊。而在美國市場，LG獲得了17%的市場份額。

　　在艾媒咨詢CEO張毅看來，與競爭對手三星相比，LG在華品牌包裝不及前者；渠道布局上，與運營商捆綁不夠緊密；與此同時，中國智能手機市場低價、同質化的競爭的局面，也令LG較難適應。

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